Мы сопровождаем предпринимателей, которые хотят управлять бизнесом, а не зависеть от него. Asar Consulting помогает навести порядок в финансах, процессах и операционной деятельности. Наша цель — превратить нестабильную систему в управляемую, чтобы собственник получил прозрачность, контроль и возможность масштабироваться. Мы предлагаем не просто анализ, а реализацию: вы получаете команду, инструменты и результат.
Мы не ограничиваемся одной услугой или отчётом. Мы встраиваемся в бизнес-процессы, разбираем текущую ситуацию и берём на себя зону ответственности. С нами владелец не остаётся один на один с операционными задачами — появляется команда, которая думает, действует и отвечает за результат вместе с ним.
Помогаем избавиться от ручного управления, внедрить понятные процессы и передать под контроль функции, которые мешают расти. Управление финансами, кадрами, офисом и юридическими вопросами должно работать как единый механизм.
Мы работаем с малым и средним бизнесом, которые прошли этап стартапа и поняли, что дальше нужен порядок. Когда бизнес растёт, но прибыль не поспевает. Когда сотрудники не понимают приоритетов, а все решения принимает только один человек.
Наша работа строится на простом принципе: минимум теории, максимум внедрения. Мы не предлагаем универсальные рецепты, вместо этого мы разбираем вашу ситуацию, подбираем рабочие инструменты и внедряем их вместе с вами.
Мы подготовили для Старпапов и начинающих предпринимателей специальный тариф, который предусматривает все процессы, необходимые для внедрения в ваш новый бизнес.
Мы помогаем предпринимателям и управленцам избавиться от хаоса, получить прозрачность и высвободить время для развития бизнеса. В работу включается команда специалистов — не один консультант, а целая система поддержки, ориентированная на результат. Вы можете подключить нас точечно или полностью делегировать функции, которые не требуют вашего участия. Мы разделяем наши услуги на два направления: управленческий консалтинг и операционное сопровождение.
Мы предлагаем консультационные услуги и внешнее операционное обслуживание в сферах финансов, бухгалтерии, юриспруденции, HR, офис-менеджмента и персональной поддержки.
Наши клиенты — это стартапы, малые и средние предприятия, а также иностранные компании, выходящие на рынок Узбекистана.
Стоимость зависит от объема задач и структуры бизнеса. Мы предлагаем понятные тарифные пакеты с фиксированной оплатой.
За вами закрепляется персональный координатор, который выстраивает взаимодействие с нашими специалистами и отслеживает прогресс.
Да, все процессы организованы онлайн. Это удобно и для клиентов из регионов, и для международных компаний.
Наша команда состоит из специалистов с опытом работы в международных и государственных структурах. У нас есть успешные кейсы по реструктуризации, управленческому учету и сопровождению инвестиционных проектов.
Да, если это входит в рамки оказания услуг. Мы сопровождаем клиентов в вопросах регистрации, отчетности, проверок и лицензирования.
Всё зависит от задач. Обычно это 3–5 специалистов разных направлений, координируемых одним ответственным менеджером.
Мы работаем с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00. В экстренных случаях доступны на связи по согласованию.
Вы можете приостановить или прекратить сотрудничество в любое время согласно условиям договора. Мы также открыты к обратной связи и улучшениям.
Материалы о предпринимательстве, управлении и операционной деятельности: практические наблюдения, типовые ошибки, подходы к решению бизнес-задач. Основу составляют прикладной подход и фокус на задачи малого и среднего бизнеса.