Помогаем компаниям в Узбекистане организовать финансовую работу и решать задачи развития бизнеса. Консалтинг — для финансовых моделей, улучшения процессов, автоматизации и подготовки сделок. Сопровождение — для регулярного управленческого учета, отчетности и финансового контроля.
Работаем напрямую с собственниками и руководителями компаний с годовой выручкой более 10 млрд сум. Помогаем выстроить финансовую отчетность, организовать работу команды и подготовить решения о развитии бизнеса и сделках.
О компании
Внешняя финансовая команда для регулярной работы бизнеса. Основной пакет «Финансовый отдел» объединяет управленческий учет, платежи, бюджетирование, отчетность и координацию финансовых задач.
Выберите подходящий объем сопровождения: «Финансист», «Финансовый отдел» или «Финансовый департамент». Основной пакет — от 20 млн сум в месяц. Внедрение входит в обслуживание.
Дополнительное бухгалтерское обслуживание Сравнить пакеты
Помогаем решать отдельные финансовые и управленческие задачи: оценить экономику проекта, улучшить процессы, внедрить автоматизацию или подготовиться к сделке. Состав работы определяем под задачу бизнеса и ожидаемый результат.
Вы получаете решение конкретной задачи: расчеты, финансовую модель, описание процесса или внедренный инструмент, а также план дальнейших действий.
Направления консалтинга
Опыт в финансах и управлении позволяет рассматривать задачу в контексте всего бизнеса.
Практика охватывает торговлю, общественное питание, услуги, ИТ и производство.
Распределяем задачи внутри команды, чтобы поддерживать работу при отсутствии отдельного специалиста.
При необходимости координируем аудиторов, юристов и других профильных специалистов.
Состав команды, границы ответственности и результат определяются под задачу бизнеса.
Основной клиент — компания в Узбекистане с годовой выручкой более 10 млрд сум и командой более пяти сотрудников. Работаем напрямую с собственником или руководителем, на любой стадии развития и в разных отраслях.
Состав зависит от пакета. Мы предлагаем «Финансист», «Финансовый отдел» и «Финансовый департамент». Основной пакет «Финансовый отдел» включает управленческий учет, платежи, бюджетирование, регулярную финансовую отчетность и координацию задач. Бухгалтерское обслуживание оплачивается отдельно.
Консалтинг решает отдельную задачу и завершается результатом проекта. Сопровождение обеспечивает регулярную финансовую работу в рамках выбранного пакета после первоначального внедрения.
Клиент получает несколько компетенций и непрерывность работы без зависимости от одного сотрудника. Объем участия можно менять по мере развития бизнеса, не формируя сразу полный внутренний департамент.
Нет. Аудит и юридическое консультирование не входят в наши услуги. При необходимости помогаем подобрать профильных партнеров и координируем их участие в проекте.
Заполните форму ниже и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время для решения Ваших задач
