Проектные задачи
Финансовый и управленческий консалтинг
Помогаем решать отдельные финансовые и управленческие задачи: оценить экономику проекта, улучшить процессы, внедрить автоматизацию или подготовиться к сделке. Состав работы определяем под задачу бизнеса и ожидаемый результат.
Все услуги
Формат работы
Что входит в работу
01
финансовое моделирование и сценарный анализ
02
оптимизация бизнес-процессов
03
подбор и интеграция автоматизации
04
GR-сопровождение
05
финансовая и управленческая поддержка M&A
Практики
Выберите услугу
Финансовое моделированиеСтроим финансовые модели для новых проектов, инвестиций, финансирования и стратегических решений с прозрачными допущениями и сценариями.Оптимизация бизнес-процессовАнализируем и улучшаем бизнес-процессы: устраняем повторную работу, сокращаем лишние согласования и уточняем ответственность подразделений.Внедрение и интеграция автоматизацииПодбираем и внедряем цифровые инструменты для учета, отчетности и управления. Сначала определяем процесс и требования к данным, затем связываем решение с действующими системами.GR-сопровождениеПомогаем выстроить взаимодействие с государственными органами (GR): подготовить позицию компании, расчеты и материалы по вопросам развития проектов и отрасли.Сопровождение M&AПомогаем собственнику подготовить и оценить покупку, продажу или объединение бизнеса — сделки слияний и поглощений (M&A). Отвечаем за согласованную финансовую и управленческую часть.