Услуги

Решения для финансовых и управленческих задач

Выберите формат под свою задачу. Консалтинг ведём как отдельный проект: разрабатываем финансовую модель, улучшаем процессы, внедряем автоматизацию или готовим сделку. При сопровождении ведём регулярную финансовую работу в согласованном объёме.

Взаимосвязанные плоскости из металла и стекла
Форматы работы

Два формата работы

Отчёты и платёжный календарь рядом с таблицей на ноутбуке
01 / Регулярная работа

Сопровождение

Внешняя финансовая команда для регулярной работы бизнеса: управленческий и бухгалтерский учёт, налоги, платежи, бюджетирование, отчётность и координация финансовых задач.

Что входит

  • управленческий учёт и отчётность
  • бухгалтерский и налоговый учёт
  • казначейство, бюджетирование и прогнозирование
  • управление финансовыми задачами
  • финансовый документооборот

Когда подходит

  • не хватает целостной финансовой картины
  • внутренняя команда перегружена или зависит от отдельных сотрудников
  • данные учета, план платежей и бюджет не согласованы между собой
  • решения руководства не закреплены в задачах со сроками и ответственными
  • документы и ответственность распределены по разным каналам

Регулярная отчётность, согласованные сроки и понятное распределение ответственности за учёт, планирование и выполнение задач. Состав работы определяем под задачи компании.

Состав и объём работы согласуем под задачи компании. Бухгалтерский и налоговый учёт входит в направления сопровождения.

Направления сопровождения
Финансовая модель и презентационные материалы на столе
02 / Проектные задачи

Консалтинг

Помогаем решать отдельные финансовые и управленческие задачи: оценить экономику проекта, улучшить процессы, внедрить автоматизацию или подготовиться к сделке. Состав работы определяем под задачу бизнеса и ожидаемый результат.

Что входит

  • финансовое моделирование и сценарный анализ
  • оптимизация бизнес-процессов
  • подбор и интеграция автоматизации
  • Экспресс-анализ
  • финансовая и управленческая поддержка M&A

Когда подходит

  • необходимо разобраться в экономике проекта или инвестиционного решения
  • процессы создают лишние затраты, задержки или ручную нагрузку
  • компания готовится к автоматизации или масштабированию
  • нужно проверить отдельный участок работы и понять, что изменить
  • собственник рассматривает покупку, продажу или объединение бизнеса

Вы получаете решение конкретной задачи: расчеты, финансовую модель, описание процесса или внедренный инструмент, а также план дальнейших действий.

Направления консалтинга
Подход

От задачи руководителя к внедрению решения

01

Задача бизнеса

Уточняем задачу руководителя, ситуацию в бизнесе, ограничения и ожидаемый результат.

02

Состав работ и данные

Согласуем состав работ, необходимые данные и участие команды клиента.

03

Текущее состояние

Изучаем данные и процессы, находим несоответствия и проверяем причины проблем.

04

Решение и внедрение

Разрабатываем модель, регламенты или инструменты и проверяем их на реальных данных.

05

Контроль результата

Закрепляем ответственность, показатели и формат дальнейшего контроля.

Материалы

Статьи

Статьи Asar Consulting о финансах, учёте и управлении бизнесом.

Все материалы
Контакт

Связаться

Расскажите, какую задачу нужно решить. Предложим подходящий формат: регулярное сопровождение, отдельный проект или их сочетание.

01 Заявка02 Первичный разбор03 Следующий шаг

Бесплатная консультация

На первом онлайн-созвоне обсудим задачу вашей компании и определим следующий шаг. Консультация бесплатная. Состав и стоимость дальнейшей работы согласуем отдельно.

Политика конфиденциальности