Skip to main content

biz haqqimizda

Kichik va o‘rta biznes uchun konsalting va qo‘llab-Quvvatlash

Biz tadbirkorlarni, o‘z biznesini boshqarishni istovchilarni qo‘llab-quvvatlaymiz, unga bog‘liq bo‘lib qolmaslik uchun yordam beramiz. Asar Consulting moliya, jarayonlar va operatsion faoliyatni tartibga solishda ko‘maklashadi. Maqsadimiz - beqaror tizimni boshqariladigan holatga keltirish, asoschiga shaffoflik, nazorat va kengayish imkonini taqdim etish. Biz faqat tahlil bilan cheklanmaymiz, balki ijro etamiz: siz jamoa, vositalar va o‘lchab bo‘ladigan natija olasiz.

Natija beruvchi yondashuv va tamoyillar

Biz faqat bitta xizmat yoki hisobot bilan cheklanmaymiz. Biz biznes jarayonlariga chuqur kirib, joriy holatni tahlil qilamiz va javobgarlikni o‘z zimmasiga olamiz. Biz bilan egasi operatsion vazifalarga yolg‘iz qolgani yo‘q - unga hamfikr, xatti-harakatlari va natjasi uchun birga javob beradigan jamoa hamroh bo‘ladi.

Biz nima qilamiz


Qo‘lbola boshqaruvdan qutulishda yordam beramiz, tushunarli jarayonlarni joriy qilamiz va o‘sishga to‘sqinlik qiluvchi funksiyalarni nazoratga olamiz. Moliya, kadrlar, ofis va huquqiy masalalarni boshqarish yagona mexanizm bo‘lib ishlashi lozim.

Kimlarga foydali


Biz startap bosqichini bosib o‘tgan va keyingi tartib zarurligini anglagan kichik va o‘rta biznes bilan ishlaymiz. Biznes o‘sadi, lekin foyda ortmaydi. Xodimlar ustuvorliklarni tushunmaydi va barcha qarorlarni faqat bitta shaxs qabul qiladi. 

yondashuvimiz


Bizning ishimiz oddiy tamoyilga asoslanadi: nazariyani minimal, tatbiqni maksimal darajada qilamiz. Universal retseptlar taklif qilmaymiz, vaziyatingizni chuqur tahlil qilib, amaliy vositalarni tanlab, birgalikda joriy etamiz.

IT startaplar uchun maxsus taklif

Biznesni to‘g‘ri boshlang birinchi kundan boshlab professional qo‘llab-quvvatlash bilan.

Biz startaplar va ishni boshlayotgan tadbirkorlar uchun yangi biznesingizni yo‘lga qo‘yish uchun zarur bo‘lgan barcha jarayonlarni o‘z ichiga oluvchi maxsus tarifni tayyorladik.

xizmatlar

kichik va o‘rta biznesni optimallashtirish va qo‘llab-quvvatlash

Biz tadbirkorlar va menejerlarga tartibsizlikdan qutulish, shaffoflikni ta’minlash va biznesni rivojlantirish uchun vaqt ajratish imkonini beramiz. Ish jarayoniga natijaga yo’naltirilgan mutaxassislar jamoasi jalb qilinadi, nafaqat bitta konsulьtant. Siz bizni kerakli joyda jalb qilishingiz yoki oʻzingiz ishtirok etmaysizgan funksiyalarni toʻliq topshirishingiz mumkin. Biz xizmatlarimizni ikki yoʻnalishga boʻlamiz: boshqaruv konsultatsiyasi va operatsion qoʻllab-quvvatlash.

Ko‘p beriladigan savollar

Biz moliya, buxgalteriya, huquqiy qo‘llab-quvvatlash, HR, ofis-menedjment va shaxsiy yordam sohalarida konsultatsiya va tashqi operatsion xizmatlar taqdim etamiz.

Bizning mijozlarimiz - startaplar, kichik va o‘rta korxonalar hamda O‘zbekistonga kirib kelayotgan xorijiy kompaniyalar.

Narxlar vazifalar hajmi va biznes tuzilmasiga bog‘liq. Biz aniq tarif paketlarini taklif qilamiz.

Har bir loyihaga mas’uliyatli koordinator biriktiriladi, u mutaxassislar bilan aloqani o‘rnatadi va jarayonni nazorat qiladi.

Ha, barcha jarayonlar onlayn tashkil etilgan. Bu hududiy mijozlar va xalqaro kompaniyalar uchun qulay.

Jamoamiz xalqaro va davlat tuzilmalarida ishlagan mutaxassislardan iborat. Bizda restrukturizatsiya, boshqaruv hisobi va investitsiya loyihalarini qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha muvaffaqiyatli кейslar mavjud.

Ha, agar bu xizmat doirasiga kirsa. Biz ro‘yxatdan o‘tish, hisobot, tekshiruv va litsenziyalash masalalarida mijozlarni qo‘llab-quvvatlaymiz.

Bu vazifalarga bog‘liq. Odatda 3–5 turli yo‘nalish mutaxassisi bir boshqaruvchi menejer tomonidan muvofiqlashtiriladi.

Dushanbadan jumagacha soat 09:00–18:00. Favqulodda vaziyatlarda oldindan kelishilgan holda aloqadamiz.

Siz shartnoma shartlariga muvofiq istalgan vaqtda hamkorlikni to'xtatib qo'yishingiz yoki bekor qilishingiz mumkin. Shuningdek, biz fikr-mulohazalar va yaxshilanishlarga ochiqmiz.

tahlillar

BIZNES va menejment haqida dolzarb ma'lumotlar

Tadbirkorlik, boshqaruv va operatsion faoliyat haqida materiallar: amaliy kuzatishlar, tipik xatolar, biznes muammolarini hal qilishda yondashuvlar. Buning asosi amaliy yondashuv va kichik va o'rta biznesning vazifalariga e'tibor qaratishdir.

Пять причин скрытых финансовых потерь: непрозрачный учет, неформальные закупки, неэффективные операции, бонусы и мелкие траты.