Помогаем компаниям в Узбекистане наладить учет и управление, оптимизировать процессы и подготовить сложные решения — от регулярного сопровождения до M&A.
Работаем напрямую с собственниками и руководителями компаний с годовой выручкой более 10 млрд сум. Подключаемся, когда нужно разобраться в финансах, повысить управляемость бизнеса, оптимизировать процессы или подготовить решение по развитию и сделке.
Берем на себя согласованный контур финансовых и управленческих функций: от учета, казначейства и бюджета до задач и внутреннего документооборота.
Регулярный рабочий контур с понятными данными, сроками, ответственностью и контролем исполнения.
Подробнее о контуре
Решаем отдельные финансовые и управленческие задачи: строим модели, оптимизируем процессы, интегрируем автоматизацию и сопровождаем вопросы развития и сделок.
Проектное решение с аналитикой, целевой моделью, понятными результатами и планом внедрения или дальнейших действий.
Подробнее о контуре
Опыт в финансах и управлении позволяет рассматривать задачу в контексте всего бизнеса.
Практика охватывает торговлю, общественное питание, услуги, ИТ и производство.
Работа не зависит от отпуска, болезни или доступности одного штатного специалиста.
При необходимости координируем аудиторов, юристов и других профильных специалистов.
Состав команды, границы ответственности и результат определяются под задачу бизнеса.
Основной клиент — компания в Узбекистане с годовой выручкой более 10 млрд сум и командой более пяти сотрудников. Работаем напрямую с собственником или руководителем, на любой стадии развития и в разных отраслях.
В согласованный контур могут входить управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, казначейство, бюджетирование, контроль задач и систематизация внутреннего документооборота.
Проект решает отдельную задачу и завершается согласованным результатом: моделью, целевым процессом, внедренной автоматизацией или материалами по M&A и GR. Сопровождение поддерживает регулярные функции бизнеса.
Клиент получает несколько компетенций и непрерывность работы без зависимости от одного сотрудника. Объем участия можно менять по мере развития бизнеса, не формируя сразу полный внутренний департамент.
Нет. Аудит и юридическое консультирование не входят в услуги Asar Consulting. При необходимости мы можем подобрать профильного партнера и координировать взаимодействие в рамках общего проекта.
Укажите текущую ситуацию, желаемый результат и ограничения. Для первого разговора не требуется заранее готовить полный комплект отчетов или доступов.
