Помогаем компаниям в Узбекистане организовать финансовую работу и решать задачи развития бизнеса. В рамках консалтинга разрабатываем финансовые модели, улучшаем процессы, внедряем автоматизацию и готовим сделки. При сопровождении ведем регулярный управленческий учет, готовим отчетность и контролируем финансы.
Работаем напрямую с собственниками и руководителями компаний с годовой выручкой более 10 млрд сум. Помогаем выстроить финансовую отчетность, организовать работу команды и подготовить решения о развитии бизнеса и сделках.
О компании
Внешняя финансовая команда для регулярной работы бизнеса. Основной пакет «Финансовый отдел» объединяет управленческий учет, платежи, бюджетирование, отчетность и координацию финансовых задач.
Выберите подходящий объем сопровождения: «Финансист», «Финансовый отдел» или «Финансовый департамент». Стоимость основного пакета начинается от 20 млн сум в месяц. Внедрение входит в обслуживание.
Дополнительное бухгалтерское обслуживание Сравнить пакеты
Помогаем решать отдельные финансовые и управленческие задачи: оценить экономику проекта, улучшить процессы, внедрить автоматизацию или подготовиться к сделке. Состав работы определяем под задачу бизнеса и ожидаемый результат.
Вы получаете решение конкретной задачи: расчеты, финансовую модель, описание процесса или внедренный инструмент, а также план дальнейших действий.
Направления консалтинга
Опыт специалистов в финансах и управленческом консалтинге.
Реализовано специалистами нашей команды.
Распределяем задачи внутри команды, чтобы поддерживать работу при отсутствии отдельного специалиста.
При необходимости координируем аудиторов, юристов и других профильных специалистов.
Согласуем состав команды, ответственность и результат работы под вашу задачу.
Наш основной клиент работает в Узбекистане, имеет годовую выручку более 10 млрд сум и команду более пяти сотрудников. Работаем напрямую с собственником или руководителем, на любой стадии развития и в разных отраслях.
Состав зависит от пакета. Мы предлагаем «Финансист», «Финансовый отдел» и «Финансовый департамент». Основной пакет «Финансовый отдел» включает управленческий учет, платежи, бюджетирование, регулярную финансовую отчетность и координацию задач. Бухгалтерское обслуживание оплачивается отдельно.
Консалтинг решает отдельную задачу и завершается результатом проекта. Сопровождение обеспечивает регулярную финансовую работу в рамках выбранного пакета после первоначального внедрения.
Задачи распределяются между специалистами, поэтому работа не зависит от одного сотрудника. Объем участия команды можно менять по мере развития бизнеса, не создавая сразу полный финансовый отдел.
Нет. Аудит и юридическое консультирование не входят в наши услуги. При необходимости помогаем подобрать профильных партнеров и координируем их участие в проекте.
Оставьте контакты и опишите задачу. Менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить детали и обсудить подходящий формат работы.
