Boshqaruv hisobi bo'lmasa, biznes egasi pul qayerda yo'qotilayotganini, qaysi sohalar foydasizligini va haqiqatda qandayligini bilmaydi. Moliyaviy hisobot soliqqa tortish maqsadida yuritiladi, lekin qaror qabul qilish uchun emas.
Boshqaruv hisobi biznesning haqiqiy rasmini ko'rish imkonini beradi: foyda, xarajatlar, qarzlar, bo'linish bo'yicha dinamika. Bu nazorat, rejalashtirish va barqaror o'sish uchun asosdir.
Biz muntazam hisobotlar tuzilmasini yaratamiz: P&L, pul oqimi, byudjetlar, balans.
Biz biznes qayerdan pul topishi va qayerdan yo‘qotishini kuzatishga yordam beramiz. Biz foyda va xarajatlar markazlarini aniqlaymiz.
Biz ma'lumot to'plash jarayonini quramiz: asosiy hujjatlardan yakuniy boshqaruv paneligacha.
Biz hisobotlarni qanday o'qishni, qanday ko'rsatkichlarga tayanish kerakligini va qaror qabul qilishda ulardan qanday foydalanishni tushuntiramiz.
Endi kompaniyada nima bo'layotganini taxmin qilishingiz shart emas, hamma narsa aniq va tushunarli.
Rahbar muammolarni tanqidiy holga kelishidan oldin ko'radi va ma'lumotlarga asoslanib qaror qabul qiladi.
Shaffof hisobot biznesni kengaytirishga va moliyalashtirishni jalb qilishga tayyor qiladi.
Moliyaviy ma'lumotlar tashqi funktsiyadan ko'ra boshqaruv vositalarining bir qismiga aylanadi.
Xizmatni amalga oshirish bosqichlari
Hozirgi moliyaviy tizimni tahlil qilish
Biz bugungi kunda daromadlar, xarajatlar, ko'rsatkichlar qanday qayd etilganligini va qaror qabul qilish uchun nima ishlatilishini o'rganamiz.
Boshqaruv hisobi tizimini loyihalash
Biz hisobot tuzilmasi, ko'rsatkichlari, chastotasi va ma'lumotlar manbalarini aniqlaymiz.
Jarayonlar va qoidalarni amalga oshirish
Biz ma'lumotlar to'plashni o'rnatamiz, hisobot shakllarini va topshirish muddatlarini tasdiqlaymiz.
Qo'llab-quvvatlash va trening
Biz tizimni biznes haqiqatiga moslashtirishga, xodimlarni o'qitishga va birinchi oylar natijalariga ko'ra tuzatishlar kiritishga yordam beramiz.
Asar Consulting boshqaruv hisobini amalga oshirish biznes egasiga nazorat, shaffoflik va aniq qarorlar qabul qilish uchun asos beradigan vositadir.
Tadbirkorlik, boshqaruv va operatsion faoliyat haqida materiallar: amaliy kuzatishlar, tipik xatolar, biznes muammolarini hal qilishda yondashuvlar. Buning asosi amaliy yondashuv va kichik va o'rta biznesning vazifalariga e'tibor qaratishdir.
©Barcha huquqlar ASAR MChJga tegishli
