01 / Проектное направление
Консалтинг
Для компаний, которым требуется оценить текущую финансовую систему, спроектировать целевую модель управления, внедрить отдельный инструмент или устранить управленческую проблему.
Что входит
- диагностика бизнеса и финансовой системы
- проектирование управленческого учета
- внедрение платежного календаря
- подготовка финансовой модели и регламентов
- аудит и оптимизация процессов
- формирование карты внедрения финансовой системы
Когда подходит
- отсутствует полная финансовая картина
- бухгалтерский учет ведется, но управленческая отчетность не сформирована
- возникают кассовые разрывы или дефицит прогнозируемости платежей
- требуется оценить качество текущего учета
- запускается новое направление, проект или управленческий контур
Услуги направления
Диагностика финансовой системыОценка учета, движения денежных средств, платежей, отчетности, документов и распределения ролей в финансовом процессе.Карта внедренияОпределение последовательности работ, состава данных, зон ответственности и формата проекта.Управленческая структураРаспределение ролей, ответственности, регулярных встреч и контрольных точек в финансовом управлении.Оптимизация процессовУпорядочивание согласований, закупок, платежей, документов и отчетности.Зафиксированное текущее состояние, перечень проблемных зон, практические рекомендации и план внедрения.
Подробнее о направлении