Skip to main content

управленческий учёт

Внедрение управленческого учёта

Прозрачность и контроль в цифрах

Без управленческого учёта собственник бизнеса не знает, где теряются деньги, какие направления убыточны и как на самом деле обстоят дела. Финансовая отчётность ведётся для налоговой, но не для принятия решений.
Управленческий учёт позволяет видеть реальную картину бизнеса: прибыль, расходы, задолженности, динамику по подразделениям. Это основа для контроля, планирования и устойчивого роста.

 

Что включает внедрение учета


Формирование системы отчетности

Создаём структуру регулярных отчётов: P&L, движение денежных средств, бюджеты, баланс.


Настройка аналитики по направлениям и проектам

Помогаем отслеживать, где бизнес зарабатывает, а где теряет. Выделяем центры прибыли и затрат.


Автоматизация сбора данных

Выстраиваем процесс сбора информации: от первичных документов до итоговых дашбордов.


Обучение сотрудников работе с отчётами

Поясняем, как читать отчётность, на какие показатели опираться и как использовать её для принятия решений.

преимущества для малого и среднего бизнеса


Руководство получает фактическую картину

Больше не нужно догадываться, что происходит в компании, все наглядно и понятно.


Можно управлять, а не просто реагировать

Руководитель видит проблемы до того, как они становятся критичными, и принимает решения на основе данных.


Появляется основа для роста и инвестиций

Прозрачная отчетность делает бизнес готовым к масштабированию и привлечению финансирования.


Снижается зависимость от бухгалтера

Финансовая информация становится частью управленческого инструментария, а не внешней функцией.

процесс

Этапы реализации услуги


Анализ текущей финансовой системы

Изучаем, как сегодня фиксируются доходы, расходы, показатели и что используется для принятия решений.

Проектирование системы управленческого учета

Определяем структуру отчетности, показатели, частоту и источники данных.

Внедрение процессов и регламентов

Настраиваем сбор данных, утверждаем формы отчетов и сроки предоставления.

Сопровождение и обучение

Помогаем адаптировать систему к реальности бизнеса, обучаем сотрудников и корректируем по итогам первых месяцев.

Внедрение управленческого учёта от Asar Consulting это инструмент, который даёт владельцу бизнеса контроль, прозрачность и основу для принятия точных решений.

публикации

Актуальное о БИЗНЕСЕ и управлении

Материалы о предпринимательстве, управлении и операционной деятельности: практические наблюдения, типовые ошибки, подходы к решению бизнес-задач. Основу составляют прикладной подход и фокус на задачи малого и среднего бизнеса.

Пять причин скрытых финансовых потерь: непрозрачный учет, неформальные закупки, неэффективные операции, бонусы и мелкие траты.