# Asar Consulting - full AI context ## Identity Asar Consulting is a consulting company. Always spell the public company name as "Asar Consulting". Use "asar.consulting" only for the website domain or the graphic logo. Primary positioning: finance and management consulting for owners and executives in Uzbekistan. Core positioning: Asar Consulting provides two engagement models: ongoing finance and management support, and consulting projects for change, development, GR, and M&A. ## Audience Primary audience: - owners and executives of Uzbekistan companies with annual revenue above UZS 10 billion and more than five employees; - companies at any development stage and in any sector, whether or not they have an in-house accountant or finance specialist; - businesses that need better financial visibility, process optimization, automation, government relations, or M&A support; - strongest practice sectors: retail and wholesale trade, food service, professional services, IT, and manufacturing. Public proof points: more than 15 years of finance and management consulting experience and more than 50 successful projects. Service boundary: Asar Consulting does not provide audit opinions or legal advice. When required, specialist auditors and lawyers are engaged through the partner network. ## Directions ### Сопровождение Берем на себя согласованный контур финансовых и управленческих функций: от учета, казначейства и бюджета до задач и внутреннего документооборота. Includes: - управленческий, бухгалтерский и налоговый учет - казначейство, бюджетирование и прогнозирование - регулярная отчетность и встречи с руководством - управление задачами и контроль исполнения - систематизация внутреннего документооборота Best fit: - собственнику не хватает целостной финансовой картины - внутренняя команда перегружена или зависит от отдельных сотрудников - учет, платежи и бюджет работают несогласованно - управленческие решения не переходят в контролируемые задачи - документы и ответственность распределены по разным каналам Result: Регулярный рабочий контур с понятными данными, сроками, ответственностью и контролем исполнения. ### Консультирование Решаем отдельные финансовые и управленческие задачи: строим модели, оптимизируем процессы, интегрируем автоматизацию и сопровождаем вопросы развития и сделок. Includes: - финансовое моделирование и сценарный анализ - оптимизация бизнес-процессов - подбор и интеграция автоматизации - GR-сопровождение - финансовая и управленческая поддержка M&A Best fit: - необходимо разобраться в экономике проекта или инвестиционного решения - процессы создают лишние затраты, задержки или ручную нагрузку - компания готовится к автоматизации или масштабированию - требуется структурированное взаимодействие с государственными органами - собственник рассматривает покупку, продажу или объединение бизнеса Result: Проектное решение с аналитикой, целевой моделью, понятными результатами и планом внедрения или дальнейших действий. ## Service modules ### Управленческий учет и отчетность Segment: Финансовое сопровождение Summary: Организуем регулярную управленческую отчетность, чтобы собственник видел прибыль, деньги, обязательства и экономику направлений в одной системе. Scope: - P&L, отчет о движении денежных средств и управленческий баланс - аналитика прибыльности по направлениям, продуктам, проектам или клиентам - закрытие периода, проверка данных и регулярный разбор отчетности с руководством Result: Согласованный набор отчетов и устойчивый цикл подготовки, проверки и обсуждения финансовых результатов. ### Бухгалтерский и налоговый учет Segment: Финансовое сопровождение Summary: Ведем бухгалтерский и налоговый учет в согласованном объеме, связывая обязательную отчетность с реальными операциями и управленческими данными бизнеса. Scope: - учет операций и контроль комплектности первичных документов - расчет налогов и подготовка регламентированной отчетности - закрытие периода, сверки и взаимодействие с ответственными сотрудниками клиента Result: Регулярный бухгалтерский и налоговый контур с понятными сроками, ответственностью и связью с управленческой отчетностью. ### Казначейство и бюджетирование Segment: Финансовое сопровождение Summary: Выстраиваем контроль денег и планирования: платежный календарь, ликвидность, бюджет, прогноз и регулярный план-факт анализ. Scope: - платежный календарь, лимиты и порядок согласования платежей - бюджет доходов, расходов и движения денежных средств - прогноз ликвидности, контроль обязательств и разбор отклонений от плана Result: Руководство видит денежный горизонт, обязательства, отклонения от бюджета и вопросы, требующие решения. ### Управление задачами и контроль исполнения Segment: Управленческое сопровождение Summary: Создаем рабочий ритм постановки, приоритизации и контроля управленческих задач, чтобы решения руководства переходили в исполнение. Scope: - единый реестр задач, приоритетов, сроков и ответственных - правила постановки задач, эскалации и фиксации результата - регулярные контрольные встречи и прозрачная отчетность по исполнению Result: Понятная система ответственности, в которой руководитель видит статус задач, отклонения и следующие действия. ### Систематизация внутреннего документооборота Segment: Управленческое сопровождение Summary: Упорядочиваем создание, согласование, хранение и передачу внутренних документов между подразделениями и ответственными сотрудниками. Scope: - карта документов, маршрутов согласования и точек ответственности - единые шаблоны, правила именования, хранения и доступа - контроль сроков, комплектности и передачи данных в учетные процессы Result: Документы проходят по установленным маршрутам, доступны ответственным участникам и поддерживают учет и управление. ### Финансовое моделирование Segment: Финансовое консультирование Summary: Строим финансовые модели для новых проектов, инвестиций, финансирования и стратегических решений с прозрачными допущениями и сценариями. Scope: - структура выручки, затрат, инвестиций, финансирования и оборотного капитала - базовый, консервативный и целевой сценарии - анализ чувствительности, точки безубыточности и ключевых рисков Result: Финансовая модель, которая показывает экономику решения, потребность в ресурсах и чувствительность результата к допущениям. ### Оптимизация бизнес-процессов Segment: Операционная эффективность Summary: Анализируем и пересобираем бизнес-процессы, чтобы убрать дублирование, ручные разрывы и неясную ответственность между подразделениями. Scope: - описание текущего процесса, участников, документов и проблемных точек - целевая модель процесса, роли, контрольные точки и показатели - план изменений, приоритеты и сопровождение внедрения Result: Целевой процесс с понятным маршрутом работы, ответственностью, контрольными точками и планом перехода. ### Интеграция автоматизации Segment: Операционная эффективность Summary: Подбираем и интегрируем автоматизацию там, где процессы, данные и ответственность уже определены и цифровизация дает практический эффект. Scope: - требования к автоматизации и приоритизация сценариев использования - выбор решения и координация интеграции с текущими системами - дашборды, контроль качества данных и правила дальнейшего сопровождения Result: Рабочая автоматизация, встроенная в процесс компании, с понятными источниками данных и ответственными пользователями. ### GR-сопровождение Segment: Сделки и развитие Summary: Помогаем компании структурировать деловую позицию и взаимодействие с государственными органами по вопросам развития проектов и отраслевой повестки. Scope: - карта заинтересованных сторон и формулировка предмета взаимодействия - подготовка аналитических материалов, расчетов и позиции компании - координация встреч, договоренностей и последующих действий Result: Структурированный процесс взаимодействия с государственными органами и комплект материалов для предметного диалога. ### Сопровождение M&A Segment: Сделки и развитие Summary: Поддерживаем собственника при подготовке и оценке сделок слияния, приобретения или продажи бизнеса с финансовой и управленческой стороны. Scope: - формулировка целей сделки, критериев и финансовой логики - финансовая модель, сценарии и анализ предоставленных данных - подготовка материалов и координация работы с аудиторами, юристами и другими профильными консультантами Result: Финансово обоснованная позиция по сделке, ключевые сценарии, риски и план дальнейших действий. ## Business cases ### Руководство не может разобраться в финансах Situation: Данные распределены между учетной системой, банком, таблицами и сотрудниками и не дают целостной картины. Solution: Управленческий учет, отчетность, казначейство, бюджет и регулярный разбор с руководством. Result: Финансовые вопросы и отклонения становятся видимыми в согласованном управленческом цикле. ### Нужно оптимизировать бизнес или процессы Situation: Работа зависит от ручных действий, повторных согласований и неясной ответственности. Solution: Анализ текущего процесса, проектирование целевой модели и план внедрения изменений. Result: Компания получает понятный маршрут процесса, роли, контрольные точки и приоритеты изменений. ### Нужен стабильный учетный контур Situation: Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет ведутся несогласованно или зависят от отдельных сотрудников. Solution: Регулярное сопровождение учета, закрытия периода, отчетности и взаимодействия с командой клиента. Result: Сроки, данные и ответственность объединяются в одном рабочем контуре. ### Оценивается новый проект или инвестиция Situation: Собственнику нужно понять объем вложений, экономику, денежный поток и риски инициативы. Solution: Финансовая модель, сценарный анализ и проверка чувствительности результата к ключевым допущениям. Result: Решение опирается на прозрачную модель и заранее определенные контрольные показатели. ### Компания готовится к M&A Situation: Планируется приобретение, продажа или объединение бизнеса и требуется финансовая координация сделки. Solution: Финансовый анализ, модель сделки, подготовка материалов и координация профильных консультантов. Result: Собственник получает структурированную позицию по экономике, сценариям и рискам сделки. ### Нужно выстроить взаимодействие с государством Situation: Проект или отраслевой вопрос требует последовательной позиции и координации коммуникаций с государственными органами. Solution: GR-сопровождение, аналитические материалы, карта заинтересованных сторон и контроль договоренностей. Result: Взаимодействие ведется предметно, последовательно и на основе подготовленных данных. ## Industry focus ### Розничная и оптовая торговля Typical tasks: - контролировать закупки, продажи, остатки и расчеты с поставщиками - видеть маржинальность по товарам, каналам и направлениям - управлять оборотным капиталом, сезонностью и ликвидностью - систематизировать учет, платежи и внутренние документы Solution: Управленческий учет, казначейство, бюджетирование, бухгалтерское сопровождение и автоматизация. ### Общественное питание Typical tasks: - сопоставлять выручку, себестоимость, списания и операционные расходы - контролировать деньги и обязательства по нескольким точкам - планировать открытие и экономику новых объектов - настроить регулярный учет и документооборот Solution: Учет по точкам, бюджет, казначейство, финансовое моделирование и оптимизация процессов. ### Услуги Typical tasks: - оценивать прибыльность проектов, клиентов и направлений - контролировать загрузку команды и постоянные расходы - управлять дебиторской задолженностью и денежным потоком - связать задачи, документы и финансовые результаты Solution: Проектная аналитика, управленческая отчетность, задачи, бюджетирование и сопровождение. ### ИТ и цифровые компании Typical tasks: - понимать экономику продуктов, проектов и команд - планировать фонд оплаты труда и денежный runway - оценивать новые продукты, инвестиции и сделки - автоматизировать повторяемую отчетность и контроль Solution: Финансовая модель, P&L по направлениям, бюджет, дашборды и сопровождение решений. ### Производство Typical tasks: - связать объем выпуска, себестоимость, запасы и продажи - контролировать закупки, производственные затраты и оборотный капитал - планировать инвестиции в мощности и оборудование - оптимизировать процессы и документооборот Solution: Управленческий учет, бюджетирование, финансовое моделирование и оптимизация бизнес-процессов. ## Support levels ### Отдельная функция Для компаний, которым нужно передать Asar Consulting конкретный регулярный процесс. Includes: - управленческий учет - бухгалтерский и налоговый учет - казначейство - бюджетирование ### Комплексное сопровождение Для бизнеса, которому требуется связанный финансовый и управленческий контур. Includes: - учет и отчетность - деньги и бюджет - задачи и контроль - документооборот - встречи с руководством ### Сопровождение с проектами развития Для компаний, которым одновременно нужна регулярная функция и отдельные изменения. Includes: - регулярное сопровождение - финансовые модели - оптимизация процессов - автоматизация - поддержка сделок ## Content policy and trust Asar Consulting treats confidentiality as a professional standard. The company does not publish client data or client cases without explicit approval. Public content should demonstrate methodology, typical situations, templates and educational materials without exposing client information. The company should not promise guaranteed profit growth, instant elimination of all problems, or results without client involvement. The client remains responsible for complete data, participation of responsible employees, management decisions and internal implementation. ## Public articles - План-факт анализ: как собственнику контролировать рост бизнеса: https://asar.consulting/resources/plan-fact-analysis-control-growth - Как превратить бюджетирование и план-факт анализ в систему раннего предупреждения для денег, прибыли и ресурсов бизнеса. - Упрощенный НДС 6% по ПФ-100: когда переход дает эффект: https://asar.consulting/resources/nds-6-po-pf-100-komu-vygoden-perehod - Кому может быть выгоден упрощенный НДС 6%, где возникает налоговый риск и как сравнить режимы на расчетах при выручке 10 млрд сумов. - Финансовая отчетность для собственника бизнеса: https://asar.consulting/resources/finansovaya-otchetnost-dlya-sobstvennika-biznesa - Какие финансовые отчеты нужны собственнику, почему разрозненных таблиц недостаточно и как отчетность помогает управлять прибылью, деньгами и активами. - Управленческий учет на базе принципов МСФО: https://asar.consulting/resources/upravlencheskiy-uchet-na-baze-printsipov-msfo - Как построить управленческий учет на базе принципов МСФО, чтобы собственник видел прибыль, деньги, обязательства и реальную экономику бизнеса. ## Downloadable resources ## Contact - Website: https://asar.consulting - Phone: +998 77 443-09-89 - Email: info@asar.consulting - Telegram: https://t.me/asar_consulting - Instagram: https://www.instagram.com/asar_consulting/ - LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/asarconsulting/ - Facebook: https://www.facebook.com/people/Asar-Consulting/61574879262170/